Découvrez Florence Servant et son rôle chez Soitec

Chez Soitec, l'innovation prend vie grâce aux femmes et aux hommes engagés qui contribuent à notre succès au quotidien.

Florence joue un rôle clé dans la dynamique de l'incubateur de produits FD-SOI de nouvelle génération. Sa mission est de piloter leur développement et leur adoption, un enjeu stratégique pour Soitec.

Dans son interview, elle revient sur son parcours, son expérience dans la conduite de projets novateurs et la résolution de défis techniques complexes, ainsi que les raisons qui l'ont amenée à rejoindre l'industrie du semi-conducteur.

1 - PEUX-TU EXPLIQUER TON RÔLE AU SEIN DE L'INCUBATEUR POUR LES PRODUITS FDSOI DE NOUVELLE GÉNÉRATION CHEZ SOITEC ?

Mon rôle est de permettre l'adoption de la prochaine génération de FDSOI qui est stratégique pour Soitec. Je pilote ce programme avec une équipe projet transversale afin d'accélérer le développement et l’industrialisation. L’incubateur fonctionne un peu comme une startup au sein de l’entreprise. Il s'agit de relever plusieurs défis : techniques, business et financiers en les adressant dans un temps compatible avec les besoins du marché. Je suis directement rattachée à Christophe Maleville (SEVP Innovation/CTO) et fonctionnellement à Steve Babureck (EVP Corporate Strategy & Investors Relations) afin d’avoir à la fois un pilotage technologique et stratégique du projet d’incubation.

2 - QU'EST-CE QUI T’INSPIRE LE PLUS DANS CE RÔLE ?

Ce que j’apprécie particulièrement, c'est d'avoir une vision globale du projet, ce qui donne beaucoup de sens à mon travail. J’aime la dimension pluridisciplinaire du poste, qui me permet de découvrir les différents départements de l’entreprise, et d'apporter l’expertise acquise dans mes expériences précédentes.

3 - QUELLES SONT LES PRINCIPALES RESPONSABILITÉS QUI RYTHMENT TON QUOTIDIEN ?

Mes responsabilités sont variées et doivent être menées en parallèle. Tout d’abord, je travaille à comprendre les besoins des clients afin de leur proposer le meilleur produit correspondant à leurs attentes. Ensuite, en liaison avec les Business Units et à travers le processus GoToMarket, nous définissons la valeur du produit afin de le positionner correctement sur le marché. Je communique également régulièrement avec le département “Customer Group” pour définir la stratégie d’approche de notre client “Champion”.
Une grande partie de mon temps est consacrée au suivi du développement du produit à travers le processus de PLC (Product Life Cycle). La mise en place d’une ligne pilote est aussi un enjeu majeur qui permet d’accélérer l’industrialisation et d’améliorer la stabilité du produit, un travail étroit avec les Opérations, les Affaires Publiques est primordial. Enfin je travaille conjointement avec la Finance, les Opérations industrielles et l’équipe d’intégration de l’innovation afin de définir la profitabilité du produit en fort volume. Le comité exécutif de SOITEC suit régulièrement l’évolution de ce projet d’incubation qui est important pour le développement du portefeuille produit de Soitec.

4 - PEUX-TU PARTAGER UN MOMENT MARQUANT OU UNE RÉUSSITE DANS CE PROJET ?

Bien que le projet ait débuté il y a seulement quelques mois, nous avons déjà franchi des jalons importants. Notamment la création et le support d’un écosystème européen autour de cette nouvelle technologie ainsi que des études de marché et de coûts permettant de valider la profitabilité du produit ciblé. De nombreuses étapes restent à franchir mais cela reste très motivant.

5 - QU'EST-CE QUI T'A AMENÉE À POURSUIVRE UNE CARRIÈRE DANS L'INDUSTRIE DES SEMI-CONDUCTEURS, EN PARTICULIER DANS L'INNOVATION ?

Ce qui me passionne avant tout, ce sont les matériaux fonctionnels. Pendant plus de 20 ans, j'ai travaillé dans ce domaine, en tant que chercheuse, puis en tant que manager de différents laboratoires. J'ai toujours été fascinée par la façon dont les matériaux influencent directement les propriétés physiques des composants finaux

Dans l'industrie des semi-conducteurs, il y a énormément de connaissances sur les propriétés des matériaux utilisés, et beaucoup d’applications possibles. Et c’est un plaisir quotidien d’innover avec ces matériaux pour réaliser des produits. L’industrialisation de ces produits ainsi que le développement du business associé sont un aboutissement qui donne du sens à ces innovations.

6 - Y A-T-IL EU UN MOMENT OU UN PROJET PARTICULIER QUI A RENFORCÉ TA PASSION POUR LA TECHNOLOGIE ET L'INNOVATION ?

Oui, un projet m’a particulièrement plu. Cela concernait la réalisation d’aimants permanents à très haute efficacité pour les applications dans le domaine de l’énergie et utilisées dans les rotors des véhicules électriques et les éoliennes. Au sein du CEA, j’étais chargée de mettre en place un laboratoire de matériaux magnétiques, puis une ligne pilote de fabrication d’aimants dans le but de créer une usine de production par la suite avec un partenaire industriel. C’est à cette occasion que j’ai pu suivre un produit de sa phase de développement à la phase de pré-industrialisation et appréhender toutes les étapes nécessaires : financement, partenariats, appels d’offres, mise en place de la supply chain nécessaire, achats et installation des équipements et des facilities. Je suis passionnée par l’innovation technologique au sein d’une approche globale comme celle-ci.